“O jeito difícil de abrir um negócio é seguir vacilante sem saber se sua ideia terá alguma repercussão com os clientes. O jeito fácil é descobrir o que as pessoas querem e encontrar uma forma de dar isso a elas.” – Chris Guillebeau.
Já experimentou olhar ao seu redor? Mas olhar de verdade, com um olhar clínico e atento?
Ao começar a pensar como um(a) empreendedor(a), você perceberá que as ideias de negócios estão por toda parte, o tempo todo (quase implorando para serem vistas). Soa como um provérbio chinês: “mude sua forma de observar e então verá” – profundo, né? Rsrs. Apesar da brincadeira, isso é real!
Experimente observar lojas, restaurantes, supermercados e todo tipo de estabelecimento (físico ou digital): o que está sendo ofertado? O que poderia ser aprimorado? O que gera visível insatisfação (em você e nos demais clientes)? E o que gera satisfação também (não vamos focar só nos pontos negativos, rs)? Quais são os preços? Qual é o diferencial? O que a empresa e a marca estão tentando comunicar?
Com esse olhar mais atento, você terá muito mais facilidade em identificar oportunidades, que por sua vez, podem gerar bons insights e boas ideias para projetos e negócios.
A verdade é que a maioria das pessoas está disposta a pagar para que você resolva seus problemas. Ou, então, para que as ensine, da forma mais rápida e fácil, a resolvê-los por conta própria.
Mas o que, de fato, devo observar?
Para te ajudar nesta empreitada, compilamos alguns conselhos do livro “A Startup de $100” que já mencionamos em nosso texto anterior e que estará conosco nos próximos conteúdos (já fica a dica de leitura 
).
A observação, como mencionamos antes, é a premissa básica. Portanto, observe:
• Uma nova tecnologia ou uma oportunidade de mercado:
Quando surge uma nova tecnologia ou uma mudança de comportamento no mercado, diversas oportunidades aparecem, algumas mais evidentes, outras nem tanto. A popularização dos smartphones, por exemplo, abriu caminho para a criação de aplicativos e para a venda de acessórios como capas e suportes.
Mas nem todo impacto segue o caminho mais óbvio: marcas de cadernos, agendas e diários de luxo também cresceram, impulsionadas por pessoas que preferiram manter parte da rotina no papel, sem migrar totalmente para o digital.
Esse cenário mostra que, diante de qualquer transformação, é importante olhar além do óbvio. Muitas vezes, as oportunidades mais interessantes estão nos caminhos paralelos, ou, nas demandas que surgem como resposta ou complemento às grandes tendências.
• Mudanças no ambiente:
Observe os cenários mercadológicos. Muitas vezes, o declínio de uma tendência pode abrir espaço para o surgimento de outra. Um exemplo é o crescente saturamento das redes sociais, que tem reaberto oportunidades para a oferta de experiências físicas e reais.
• Oportunidades de desdobramentos de ideias e projetos:
Não é preciso “reinventar a roda” ou “descobrir o fogo”. Uma ideia de negócio já existente pode levar a muitas outras.
Reflita sobre como algo já existente pode ser aprimorado, expandido, conectado a novas possibilidades e desdobramentos. Pense “o que mais pode nascer a partir disso?”
E uma dica bônus importante!
Embora o dinheiro não seja o único fator a ser considerado, ele é sim um dos mais importantes. Sempre equilibre suas ideias com as questões financeiras.
E para finalizar: bora praticar!
Comece a observar atentamente negócios ao seu redor. Pense nas ineficiências e nos possíveis desdobramentos (ou seja, no que poderia surgir a partir daquilo que já existe).
Observe também o mercado: quais são as novas tecnologias, tendências e oportunidades?
E, por fim, cruze suas ideias e conclusões com estas perguntas:
1. Como serei pago(a) por isso?
2. Quanto devo receber por esta ideia?
3. Existe alguma forma de receber mais de uma vez por isso?
Depois compartilhem nos comentários se o exercício te ajudou a ter bons insights
Se você quiser apoio para transformar uma boa ideia em um negócio viável, conte com a gente! A Auri Company está à disposição para te ajudar a dar os primeiros passos com mais clareza e estratégia.
Mão na massa e boa sorte. Abraços da Auri! 
– Auri Company.
